Sostenibilidad

Movilizando y construyendo un mundo mejor.

Sostenibilidad

Movilizando y construyendo un mundo mejor.

Con enfoque y determinación, juntos podemos lograr un cambio real en el mundo.

Martin Weissburg, presidente de Mack Trucks

¿Por qué sostenibilidad?

Las elecciones que hagamos hoy definirán el mundo en que viviremos mañana. 
El Clima

El cambio climático, el crecimiento demográfico y la creciente urbanización están alterando el paisaje y las expectativas de transporte e infraestructura

Los Recursos

En todas nuestras acciones debemos considerar la manera de reducir el impacto del clima, utilizar los recursos mundiales y hacer negocios de manera más responsable.

La Gente

Junto con nuestros clientes, socios de la cadena de suministros, gobiernos y otros accionistas nos estamos moviendo rápido para desarrollar y ofrecer soluciones de transporte más limpias, seguras y circulares.

En lo que estamos trabajando

Este es nuestro compromiso para moldear el mundo en el que queremos vivir.

El clima

  • Reducir las emisiones de CO2 por kilómetro del vehículo en un 40% para el 2030

  • Para el 2030 el 35% de las ventas deben ser de vehículos libres de emisiones

  • Obtener cadenas de suministros sin consecuencias para el clima para el 2040

  • Reducir el consumo de energía en las construcciones y plantas de propiedad de Mack en un 2,5% por año

  • Reducir las emisiones de CO2 en nuestras operaciones y el transporte de mercancías en un 50% para el 2030

  • Así es como lo conseguiremos:

    +
    • Acelerando la electrificación mediante el desarrollo de vehículos eléctricos que sirvan en todos los segmentos y para todas aplicaciones para el 2030
    • Desarrollando modelos de negocio para apoyar y promover productos y soluciones libres de emisiones
    • Expandiendo los programas MFS VaaS (Vehicle as a Service) para simplificar el proceso de compra y la administración asociados a la adquisición de productos Mack eMobility
    • Optimizando la huella de CO2 de la cadena de suministro (es decir, localización)
    • Expandiendo las plataformas Better Plants (mejores plantas) y Better Climate Challenge (DOE) (reto del cambio climático del Departamento de Defensa de EEUU) a todas nuestras instalaciones y extendiéndolos a la base de suministros
    • Investigando alternativas al gas natural (biogas) y diésel (biodiésel) para nuestros emplazamientos industriales
    • Reduciendo el consumo de energía de las unidades producidas
    • Proporcionando energía renovable y minimizando residuos de la planta en nuestras propias operaciones
    • Implementando programas de eficiencia energética para flotas (diferenciales: ZEV, biodiésel) y optimizando la huella de transporte actual

Los recursos

  • Lugares certificados libres de vertederos

  • Incrementar el negocio de remanufacturación en un 50% para el 2025 (tomando como línea base el 2018)

  • Adquisición responsable

  • Reducir el uso de materiales y sustancias peligrosas

  • Así es como lo conseguiremos:

    +
    • Alcanzando la certificación libre de vertederos para materiales no reciclados en todos nuestros centros de manufactura y en todas nuestras instalaciones
    • Invirtiendo en la capacidad industrial de remanufacturación (es decir, en Charlotte)
    • Expandiendo la oferta de remanufacturados (es decir, bombas de aceite, tomas de fuerza (PTO), bombas de refrigerante, equipos electrónicos)
    • Con un diseño y suministro que promuevan la circularidad: reciclado, remanufacturado, reutilización
    • Evaluando alternativas para los materiales de empaque (es decir, plásticos biodegradables)
    • Desplegando y aplicando el código de conducta del socio proveedor 2.0 (Supplier Partner Code of Conduct 2.0)
    • Incrementando nuestro gasto adquirido de pequeños negocios y base de suministros diversa en conformidad con los valores de nuestros clientes
    • Asegurando que la cadena de suministros cumpla con todos los requerimientos de sostenibilidad de Volvo Group

La gente

  • Reducir el índice de accidentes incapacitantes en un 75%

  • Incrementar el índice de difusión a la comunidad en un 5% por año.

  • Que haya un 35% de líderes femeninos y una representación de minorías para el 2030

  • Mejorar la calificación de VG Pulse para Mack en cuanto a inclusión en un 5% en cada encuesta

  • Participación en el 10% superior de las compañías de alto rendimiento (referencia general de Glint)

  • Así es como lo conseguiremos:

    +
    • Incrementando la proactividad de la cultura de seguridad y eliminando potenciales riesgos de exposición 
    • Apoyando el enfoque en salud y seguridad garantizando todos los equipos de protección personal (PPE) requeridos
    • Promoviendo y expandiendo el voluntariado
    • Continuando siendo fuertes partidarios de las organizaciones dedicadas a mejorar la calidad de la vida, el medio ambiente, la seguridad y educación en nuestra comunidad
    • Fomentando una cultura y mentalidad diversa e inclusiva
    • Desarrollando y participando en acciones concretas en cuanto a la diversidad e inclusión
    • Teniendo un enfoque selectivo y tomando acciones en términos de contratación que apoyen nuestras metas en cuanto a diversidad
    • Garantizando el respeto a los derechos humanos con socios proveedores mediante el monitoreo de la manera en que trabajan con la gente (es decir, auditorías, valoraciones)

Historias sostenibles

En Mack diseñamos y construimos productos que impulsan el desarrollo para un futuro productivo y próspero.